9月3日至10月8日，中机国际与浙江大学联合举办“职能人员AI实战行动学习班”，公司各职能部门负责人及业务骨干共60人参加培训。培训形成8个智能体成果，初步形成一批可复制、可推广的职能AI应用样板。
本次培训是继今年7月公司举办“人工智能赋能业务专题培训班”后，推动AI应用从业务一线向职能管理纵深覆盖的又一重要举措。培训紧扣国家“人工智能+”行动部署和集团数智化转型攻坚要求，围绕“智赋产业、数智跃升”主线，采用“线下集中集训+线上自学+在岗行动学习”混合式培养模式，引导学员围绕真实业务场景完成智能体搭建与流程重构，实现从认知提升、场景重构到成果固化的全链路能力提升。
开班式上，公司党委书记、董事长陈蕃作动员讲话，强调要把人工智能的“关键变量”转化为职能管理提质增效的“强劲增量”，鼓励学员围绕工作堵点开展小切口突破，沉淀可复制、可推广、可迭代的职能管理AI解决方案。
培训邀请上海长三角智慧城区发展研究院副院长沈建平教授全程授课。学员结合岗位实际完成智能体搭建与场景重构，形成多个业务场景的智能体成果，覆盖投标管理、费用报销、供应商管理、节能备案、知识管理、工程费用、奖项申报等业务场景，初步实现从培训学习到场景孵化的有效转化。
结业仪式上，8个学习小组进行成果汇报，专家逐一开展点评。经全体学员投票，第六组“管网工程费用一体化平台”获一等奖，第二组“费用报销智能体”获二等奖，第四组“建筑节能设计成果备案台账系统”荣获三等奖。
下一步，公司将把AI实战行动学习机制化、常态化，进一步完善数智化转型顶层设计，打通场景融合壁垒、破解实操痛点、夯实人才底座，持续推动人工智能与经营生产、职能管理深度融合，为企业高质量韧性发展注入强劲动能。
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