9月2日，国机集团总经理助理，国机工程集团党委书记、董事长王博赴中机国际开展专题调研，听取中机国际国际化经营、工业板块科技创新专题汇报，并现场考察湖南省电能变换与测控技术科技成果转化中试基地。国机工程集团党委委员、副总经理，中机国际党委书记、董事长陈蕃陪同调研。
听取国际化工作专题汇报
国际工程开发中心围绕公司国际化发展的战略规划、实施路径、重点深耕国别及属地化3.0能力体系建设等内容进行了汇报。
王博对中机国际在国际化经营中展现的开拓精神和取得的阶段性成果给予肯定，并就下一步加快国际化发展提出五点要求：
一是保持国际化战略定力，推动业务模式从“跟随出海”向“自主深耕”升级；
二是强化客户分类施策，以差异化服务创造价值；
三是加快战略布局与资本运作，推进属地化并购与人才引进；
四是加强国际化人才盘点与激励，打造复合型干部队伍；
五是强化内部协同，打造标杆模式。
实地调研科技成果转化中试基地
王博赴中机国际所属湖南省电能变换与测控技术科技成果转化中试基地，实地调研基地建设运行情况，重点考察了电池湿法实验室、扣电实验室、电池材料实验室、测控技术试验室、智能制造实验室、新能源风电整机测试缩比实验平台，以及智能产线装配调试和机加区域。
随后，王博听取了中试基地团队关于中机国际在智能工厂规划设计、工程建设、智能装备开发、产线集成、数字化系统集成、能碳管理等工业工程细分领域全过程服务能力的汇报。
王博对中机国际坚持创新驱动、积极布局战新产业取得的工作成果给予充分肯定，并对后续发展提出四点要求：
一是坚定科技转型战略自觉，加快资源向新质生产力集中；
二是集中资源打造拳头产品，加快形成替代传统业务的核心能力；
三是高度重视科技人才队伍建设，构建完善的人才梯队；
四是充分利用社会资源，深度挖掘国内外高校、科研学术组织和行业协会赋能价值。
陈蕃代表中机国际衷心感谢国机工程集团对公司的关心和支持。他表示，中机国际将认真落实董事长本次调研提出的各项工作要求，进一步锚定实现新型工业化的目标，践行“三新”路径，引领工业向智、推动能源向新、服务城市更新，主动融入国机工程集团发展战略，在服务新型工业化进程中找准定位、积极作为。
中机国际领导班子参加工作调研和座谈，国际工程开发中心、装备成套与测控工程院、科技质量部、湖南省电能变换与测控技术科技成果转化中试基地等单位负责人参加。
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