近日，中机国际以联合体形式承接的盐城建湖建成区河道整治提升EPC总承包项目施工现场正在如火如荼地推进中，工人们紧扣工期节点加速推进，机械轰鸣声此起彼伏，一派热火朝天的建设景象。
本项目共包含173个子项和215处混节点改造，涵盖河道整治、公建单位及小区雨污分流、污水管网修复新建及混接点改造等多项内容，建成后将全面提升建湖县水环境质量，将传统河道整治升级为“治水、活水、亲水、乐水”的民生工程，为打造“水城融合”提供生态样板。
为确保项目按期推进，中机国际组建了“设计-施工-运维”一体化攻坚专班。从河道清淤到小区雨污分流改造，各专业技术骨干组成“移动智囊团”为项目“把脉问诊”，专业负责人长期驻守现场解决技术难题，实现问题从发现到解决的闭环管理。同时，项目部科学谋划、周密部署，以“安全为基、质量为本”为核心，推出一系列管控举措，全方位保障项目建设安全平稳、优质高效推进。
精细项目策划，项目组重视顶层策划的提纲挈领作用，在建设初期，充分识别项目特点、重难点及建设单位需求，对工程实施进行全面规划，明确项目管理方向、建设目标，有效促进设计、采购、施工的深度融合。
专业质量管控，项目组以质量为核心，迅速搭建起全流程专业化质量管控体系。针对工程重点环节与潜在风险，科学规划管理路径，以严格制度与精细管控为抓手，切实把好质量关，为项目高质量建设筑牢坚实根基。
筑牢安全防线，安全是工程建设的生命线，项目组不断强化安全生产的管理，开展高温防暑以及安全检查工作。同时为保障各项措施的落地见效，项目部定期召开项目协调会，动态调配人力、物资、设备资源，同步通报安全隐患整改进度与质量验收情况，实现安全、质量、进度协同推进。
在新时代新征程上，在城市更新和城市建设中，中机国际将继续深耕EPC工程总承包领域，保持昂扬的精神状态，跑出工程建设“加速度”，以专业的技术、优质的服务打造业主放心的精品工程、群众满意的民心工程，展现“中机速度”与“中机品质”的完美结合。
供稿：华东区域中心 陶洋
责编：综合管理部 龙哲
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