9月12日，为贯彻落实2025年全国“质量月”活动工作要求，推动公司总包工程业务的高质量发展，中机国际围绕“厚植质量文化 共筑品质国机”主题举办了2025年“质量月”系列活动之工程总包项目经验分析交流竞赛。中机国际副总经理王劲、张凤良，财务总监晏勇健等领导出席本次活动。
此次比赛由公司工会、运行管理部、工程管理专委会联合举办。比赛开始前，张凤良作了题为《增强质量意识，推进工程业务高质量发展》的讲话，对公司总包工程业务的发展提出了完善质量制度，强化执行落实、提升质量意识，宣扬质量文化、加强质量创新，激发企业活力和聚焦精细化管理，严格项目成本控制的要求。
此次比赛以专业院为单位，共有来自能源院、装备院、工程公司、华东区域中心、环境院、全咨项目管理公司、运行管理部等10名选手参加，运用“策划-实施-检查-处置”（PDCA）循环模型等过程方法，对工程项目在投议标、合同、设计、采购、施工、试运行和项目管理执行等各个环节发生的质量问题进行深入剖析，总结教训、交流经验。
经过3个多小时的角逐，来自电力所的陈东获得一等奖，电池院工程部的袁来帮、华东分院的叶思伟获得二等奖，运行管理部的陈炯明、环境院环境工程二所的杨东临、装备院经营部的朱明远获得三等奖。公司领导为获奖代表队现场颁发了奖牌，并合影留念。
本次竞赛活动通过分析汇报形式分享项目经验、发现改进质量问题，充分响应了国机集团“九个一”主题活动号召，落实了公司“增强质量意识，推进工程业务高质量发展”的目标要求。有助于进一步营造敬业专注、精益求精的质量文化和工匠精神，增强全员质量意识，推进工程业务质量提升。
供稿：运行管理部 肖璇
责编：综合管理部 易睿
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