8月7日至8日，中机国际2023年年中党建暨经营工作会在长沙顺利召开。公司领导班子成员、两委委员、党支部书记、中层以上干部及驻外分支机构领导参加会议，会议由副总经理张凤良主持。
会议首先传达了上级公司上半年经营运行分析会会议精神。
公司党委书记、总经理陈蕃以《守正·创新·进化》为主题作党建暨经营工作报告。报告指出，上半年，公司认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神和党的二十大精神，落实国机工程集团“作风建设提升年”工作要求，不断推动党建工作与生产经营深度融合；面对复杂不确定的外部环境，公司经营开拓、科技创新、人才队伍、风险管控和管理提升等均取得良好成绩，并顺利完成班子换届工作。
陈蕃指出，针对错综复杂的新形势，公司要始终坚持向国际一流的科技型工程公司转型目标，强化全面创新，将公司和专业院打造成为“平台化＋生态化”的组织，以平台赋能、协同进化、有机生长，化解不确定性与内卷，穿越周期，锁定发展趋势，在新的发展时期，开创公司高质量发展新局面。
纪委书记邵雪奎向大会报告了党风廉政建设形势和公司政治生态情况。副总经理王林春、王劲、刘武、张凤良、王维分别就工程管理、质量与技术管理、科技发展、生产经营及各自分管板块工作作专题报告。
会议期间，特邀湖北大学教授黄辰作《企业数字化转型的深度认知和全方位进化路线》专题讲座。
8月8日，与会人员以小组讨论的形式，围绕主题报告，积极建言献策，展开了深入讨论。各专业院和华东区域中心就经营工作情况作专题汇报。
最后，陈蕃作总结讲话，高度肯定了会议取得的良好成效，并提出以下工作要求：
一是坚决完成各项经营指标任务，塑造强有力的发展能力，积极落实国机工程集团的战略，加强与国机工程集团相关单位的业务协同，成为国机工程集团、中设集团“十四五”战略规划在“咨询设计与工程承包业务板块”落地的坚强支撑。
二是加强党的建设，发挥党委的政治引领作用、支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，抓紧抓实主题教育工作，强化党建工作与生产经营深度融合意识，以高质量党建引领高质量发展。
三是坚持长期主义。面对公司转型升级中遇到的问题要抱有信心，坚定方向和目标，持续强化科技创新、业务创新、管理创新；建立数字化思维，认识到数字化是事关公司战略发展的全局性、系统性工程，要以数字化思维推进组织进化，打造立体协同三级经营体系，形成基于数据的管理决策服务；强化生态思维，以“共建、共创、共赢、共享”的核心价值观打造平台型生态组织，提升公司综合竞争能力。
四是做好安全生产和风险防控，层层落实、责任到位，确保公司行稳致远，安全发展。
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