为进一步加强工程总承包项目管理，防范项目风险，精细化总包项目成本费控管理和提高施工技术质量管理，2022年9月，中机国际工程总承包管理部和人力资源部联合举办了为期三天的工程总承包业务系列培训。公司副总经理王劲、各总包业务部门领导等及员工260余人参加，工程总承包管理部部长曾令卫主持培训。

本次工程总承包业务培训围绕工程总承包项目风险及合规管理、成本费控管理和施工技术质量管理方面，邀请了三位从事总包项目管理的资深专家主讲授课。

张福林老师以《工程总承包项目的成本费控管理》为题，结合案例分析了建设工程总承包管理思路，阐述了工程总承包实施条件管理、设计管理、招采商务策划和建造管理策划方面应注意问题、费控争议解决机制等。

张方老师以《工程总承包模式下的施工技术质量管理》为题，介绍了工程总承包项目技术质量的职责和管控重点，结合自身总包项目管理经验，强调了总包项目的施工技术质量管理是从工程策划、准备、实施到收尾的全过程技术管理的管理理念，并提出将精益建造理论应用于总包项目的施工技术质量管理，助推施工管理创新升级。

顾祥柏老师以《工程总承包项目风险的管理与合规管理》为题，详细阐述了工程总承包的合同选用与风险分析管理，并对工程总承包各阶段风险及管控要点进行全面细致的解读。同时结合项目案例剖析了总包招投标和结算中的合规问题。

本次工程总承包业务系列培训采用集中授课和案例分析相结合的教学形式，得到了参训人员一致好评。通过此次集中培训，总包业务相关人员更加深入的学习了工程总承包合同主要法律风险与防范、成本和质量管理要点，进一步提升了项目管理水平和业务能力，为推动公司高质量发展贡献力量。