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新视角:零距离对话复地产发集团

【摘要】:
10月14日,中机国际邀请复地产发集团开展了一次零距离对话。
前言:近年来,中机国际秉承“共建、共创、共赢、共享”的企业核心价值观,不断强化“价值为先”的发展理念,与客户携手一道,在城市可持续发展进程中共同构筑精品工程。
 
10月14日,中机国际邀请复地产发集团开展了一次零距离对话,复地产发集团长沙分公司设计总监石宗元以《以投资的思维运营设计》为主题,通过演讲的形式,与中机国际相关业务部门领导、项目负责人及经营人员等160余人进行了一次深度的交流。
 
本次交流由人力资源部部长罗海滨主持,他在开场致辞中对石宗元的到来表示热烈欢迎,并就本次活动的举办目的及意义进行了说明,希望与会员工通过聆听客户的声音,在日常工作中多从客户的角度出发进行深度换位思考,进而交付出让客户满意的、高质量的设计作品。
 
交流会上,石宗元以与我公司合作的复地星光天地项目为例,通过对商业经营案例的复盘,综合阐述了商业地产设计背后的历程,并提出基于商业的不断发展,新型的餐饮、复合型的零售、体验式的业态等各种设计条件是实时更新的,由于商业设计有一定的滞后性,更需要设计人员的前瞻预见性和多维度的思考策划。
 
随后,他站在商业投资的角度,对区域商业条件、场地资源条件等进行了分析,提出设计人员应当拥有敏锐的感知力和思考力,达到在项目条件有限的情况下,满足甲方的要求,保质提量。站在商业运营的角度,他对项目落地的方案选择进行了详细分享,向设计人员们解释了规划布局及方案选择的用意,并针对项目的景观、连廊、预留排水等方面进行了详细说明,以期设计人员在日后的工作中能够更好地理解甲方的意图,双方合作开展的更加顺畅愉快。针对后期设计落地阶段,石宗元表示,快周转项目对设计的时间进度要求高,过程中不能出现方案反复,设计人员在项目启动之初就要找准设计落地的难点痛点,及早梳理。他认为,要保证在有限的成本下合理研究先期样板,对关键样板实施方案进行预判和评估,是设计师把控设计效果的能力体现。交流会尾声,与会人员积极提问,石宗元也一一作出了解答。
 
此次交流会,石宗元以独特的视角着眼于商业地产设计,就具体项目当中的各类型问题和经验教训进行了分享,激发了设计人员对商业地产设计的深入思考,对中机国际地产设计工作具有极其重要的实用参考价值。
 
内容延伸:
案例当中引用的复地星光天地项目是中机国际与复地产发联手打造的综合体项目,项目位于长沙市雨花区省府CBD的核心区,总建设用地面积41429.64m²。项目旨在打造集高端商业、休闲、时尚、娱乐、餐饮、办公和住宅的建筑群体,与毗邻的德思勤广场将以红星商圈双核心的身份、互补的商业业态,带动省府CBD商圈整体定位的提升和区域经济的发展,成为中部的商业中心、文化娱乐中心、金融中心和国际化品质生活中心。

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