前言：
近年来，中机国际不断强化“价值为先”的发展理念，强调为客户创造可衡量、可感知的价值。秉承“共建、共创、共赢、共享”的企业核心价值观，中机国际将与客户携手一道，在城市可持续发展进程中共同构筑精品工程。
为更好地促进地产公司与设计院之间的交流，明确地产公司新需求，11月28日，中机国际邀请战略合作伙伴保利集团开展了一次零距离对话，保利集团技术部经理彭玉林以《多点精明 少点情怀》为主题，通过演讲的形式，与公司相关领导、经营人员及设计人员共200多人进行了近距离交流，现场座无虚席、气氛热烈。
交流会上，彭玉林从地产开发商的立场、湖南市场走势、地产设计师的日常工作及典型案例分析四个方面来展开演讲。
首先，他提出“精明是时代对设计师的要求”，随后围绕这个观点展开阐述。
他指出设计师和地产开发的立场和目标不一样，设计师是为了做出最好的作品，而地产开发的根本目标是追求利润，以央视总部大楼为例总结出“建筑是门艺术，而地产是门生意”。接着从土地市场、销售市场、建筑市场三个方面分析湖南的市场走势，指出湖南整体市场环境转冷，市场下行态势明显。所以新时代下对地产行业提出了新的要求，就是降本增效。
然后，他从地产设计师的工作展开阐述。前期阶段，地产设计师需要立项拿地测算研究、产品定位、设计单位遴选、方案把控；后期负责设计深化、开发报建配合、招投标配合等方面；除此之外，产品研发和集团管理也是地产设计师日常工作的一部分。综合来说，地产设计师对内需服务地产公司各部门，对外要对接各相关单位，因为这些繁琐、复杂的流程，所以要求地产设计师具备系统思维。
他从“何为情怀、何为精明”来阐述地产行业对于一个优秀设计师是如何要求的，优秀即“精明”的设计师应具备执行力、拥有系统思考能力、落地性强、把控力强、卓越的管理能力、闭环能力这些优秀品质。随后，他以“精明就是降本增效”为点具体展开，指出成本管理前置是是实现有效成本控制的基本要求。彭玉林从总图设计阶段和建筑单体设计两方面论述了降本增效的最终目标就是降低开发成本、提高产品品质和缩短开发周期。并进一步提出降本增效需要从设计维度、营销维度、成本维度、工程维度四个方面去制定标准化流程，这样才能达到最优结果。随后，围绕“聚焦主流、成套标准、客户感知”这三个标准化思路，从技术、营销、成本、工程四个关键点结合实例案例，阐述了保利地产如何运用标准化户型设计来缩短设计周期，提速项目进度。
最后，彭玉林也分享了一些常见设计缺陷案例，希望与会人员能够从中取长补短，通过专业交圈、加强审查以及设计复盘、总结经验来解决工作中的痛点难点，不断加强专业知识水平，提升自我管理能力。同时他也希望设计院能和地产公司形成良好的互动，扩大品牌影响力，打造良好口碑，助推业务发展。
本次分享会对地产行业领域进行了深度探讨和充分交流，体现了房地产企业对品质及服务的关注度，也为中机国际后续提供优质服务打下良好的基础。
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